Leadership Appréciatif

Adapté de l’ouvrage Appreciative Leadership:
Focus on What Works to Drive Winning Performance and Build a Thriving Organization
Diana Whitney, Amanda Trosten-Bloom and Kae Rader

Une transformation sociale a actuellement lieu dans des organisations à travers le monde. Les pratiques du leadership s’éloignent d’une tendance autoritaire vers une tendance collaborative ; d’un système basé sur la peur vers un système basé sur la force, et du fait de s’adresser simplement aux gens vers un dialogue et un échange d’informations réel.

Le Leadership appréciatif représente la capacité relationnelle à mobiliser le potentiel créatif et de le transformer en pouvoir positif pour lancer des mouvements positifs de confiance, d’énergie, d’enthousiasme et de résultats pour faire une différence positive dans le monde.

Quatre idées constructives sont incorporées dans cette définition pour donner du sens au Leadership appréciatif:

  1. Le leadership appréciatif implique des processus et des pratiques relationnels grâce auxquels les gens peuvent se rassembler pour faire avancer les choses en collaboration.
  2. Le leadership appréciatif véhicule une vision du monde positive fondée sur la croyance que toute personne, équipe ou organisation possède un potentiel positif.
  3. Le leadership appréciatif met en évidence le potentiel des employés et cherche à le transformer en puissance positive ; c’est-à-dire en résultats enrichissants.
  4. Le leadership appréciatif suscite des vagues de changement positif qui se diffusent vers l’extérieur.

Ces quatre idéaux représentent ensemble un changement de paradigme du leadership; un mouvement clair qui s’éloigne des pratiques de contrôle et d’une commande individualiste, habituelle et traditionnelle vers une nouvelle norme qui peut vous aider à obtenir les résultats souhaités. Le principe du Leadership Reconnaissant est simple, et pourtant profond. A la place de se concentrer sur ce qui ne fonctionne pas sur le lieu de travail, intéressez-vous à ce qui réussit et agissez en fonction.