Vijf Strategieën van Waarderend Leiderschap

 Bewerking uit Appreciative Leadership:
Focus on What Works to Drive Winning Performance and Build a Thriving Organization

Diana Whitney, Amanda Trosten-Bloom and Kae Rader

Door onderzoek naar Waarderend leiderschap en positieve kracht, werden vijf gebieden van relationele handelingen aangetoond – wat we de Vijf Strategieën van Waarderend Leiderschap noemen. Elk van deze strategieën voldoet aan een specifieke behoefte die mensen hebben om sterk te presteren:

  • Weten dat ze erbij horen;
  • Zich gewaardeerd voelen voor hun bijdrages;
  • Weten waarheen de organisatie of gemeenschap gaat ;
  • Weten dat excellentie verwacht wordt en erop kan vertrouwd worden; en
  • Weten dat ze bijdragen tot een hoger doel.

Onderzoek  laat blijken dat je de mensen en hun bijdragen waardeert. Als je aan mensen vraagt hun bedenkingen en gevoelens– hun succesverhalen of ideeën voor de toekomst – te delen en je luistert oprecht naar wat ze te zeggen hebben, dan geef je hen te verstaan “Ik waardeer jou en jouw ideeën.”

 Opheldering helpt mensen te begrijpen hoe ze het beste een bijdrage leveren. Door het gebruik van opheldering kan je mensen inzicht geven in hun sterktes en die van anderen. Je kunt hen zelfvertrouwen geven en aansporen zich uit te drukken, risico’s te nemen en anderen te helpen bij het gebruiken van hun sterktes.

Inclusie geeft mensen het gevoel erbij te horen. Als je inclusie toepast open je de deur naar samenwerking en co-creatie. Wat op zijn beurt dan weer een omgeving ontwikkelt waarin mensen het gevoel hebben deel te zijn van iets. Als ze zich deel voelen, dan dragen ze er zorg voor.

Inspiratie voorziet mensen van een gevoel van richting. Door een visie en pad te smeden geef je mensen hoop en maak je energie vrij. Dit zijn de fundamenten voor transformatie, innovatie en duurzaam sterke prestaties.

Integriteit geeft de boodschap dat ze verondersteld worden hun best te doen voor het hoger doel en dat ze erop kunnen vertrouwen dat anderen hetzelfde doen. Als je met integriteit leidt weten mensen dat ze op jou kunnen rekenen om ze met het geheel te verbinden. Jouw voorbeeld vormt een standaard voor anderen.